度工作总结模板

本月度总结从管理、销售、财务、学习四个方面展开。管理方面

（这一方面主要阐述店面在经营过程中面临的管理方面的问题。对公司在管理方面有何建议，具体的改进建议是否有违反店面制度的情况，该如何处罚，如何规避工作方法是否有失误的地方，该如何规避和改进店面布置是否得当，是否需要调整，该如何调整人员工作安排是否得当安排的工作是否及时完成，如未完成，是什么原因造成的，该如何规避）

销售方面

（这一方面主要阐述店面在本月度销售情况和遇到的问题。目标销售额是否完成销售数据总结（附表）销售过程中遇到的棘手问题有哪些，是如何处理的超额完成销售目标或是没有完成销售目标的原因是什么，如何在下一月度保持或是改进有哪些客户本来是能签单的，但是没有签单，是什么原因下个月的销售目标是多少如何完成完成销售目标需要公司提供什么支持）

财务方面

（这一方面主要阐述店面在本月度的各种费用。包括因销售产生的营销费用、店面正常营运产生的必要费用、店面人员中午餐补费用、水电费等）

学习方面

（这一方面主要阐述店面人员在本月度线上学习和线下学习的内容和心得，以及在管理、销售过程中体悟到的有价值的心得。）